贝森咨询与相关机构合作，为HR、企业经营管理 者提供定期的管理提升公益沙龙，沙龙为期半天，邀请相关专家和实战咨询顾问与各位朋友一起分享企业战略管理、人力资源管理 各模块、流程优化与管理、企业经营管理等方面的方法、技巧，帮助HR朋友实现对HR工作价值的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径，充分理解和清晰认识到HR模块对业务的工作接口，理解业务流程和组织的关系，为HR专业提升、管理者技能提升打造基础平台。

贝森咨询顾问每月在北京、上海、广州、深圳等城市均开设有1次以上的公益沙龙课程、2-4天公开课，具体时间详见贝森咨询微信公众号及各地培训机构通知。

人力资源管理实战应用类课程：

01《HRBP构建与人力资源转型》

02《任职资格管理与员工能力体系构建》

03《基于岗位的员工胜任力体系建设》

04《3×3×3绩效管理体系建设》

05《基于 岗位和能力的薪酬激励体系设计》

06《非上市公司股权激励》

07《非人力资源经理的人力资源管理》

通用管理实战应用类课程：

08《解密华为管理之道》

09《执行力修炼》

10《中高层管理 者能力修炼》

11《高效会议管理实务》

12《 流程建设-打造流程型组织》

13《 流程建设-打造流程型组织》

14《 跨部门沟通与协作--模拟联合国沙盘》

公文写作与档案管理类课程：

15《机关事业单位公文写作规范与技巧》

16《机关事业单位档案管理实务》

17《现代企业公文写作规范》

18《现代企档案管理规范》

说明：以上公益沙龙均为2-3小时讲座；实战训练课程为2天公开课或企业内训课程，可根据实际情况压缩至1天讲授（《任职资格管理体系建设》2天时间不可压缩）